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Home  /  Cultura   /  Adaptação – a palavra chave para a sobrevivência empresarial!

Adaptação – a palavra chave para a sobrevivência empresarial!

6 de Agosto de 2021
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Cultura

“Se queres prever o futuro olha para o passado” – Séneca

O modelo empresarial estático há muito que ficou para trás. As mudanças são uma constante e a adaptação a palavra chave para a sobrevivência.

Com os atuais acontecimentos a nível mundial, as empresas são novamente chamadas a acompanhar a transformação (agora muito mais rápida) do mundo do trabalho.

Dos colaboradores aos clientes, as solicitações exigem mudanças rápidas e flexíveis e ganha quem, por antecipação, adequa os fluxos de trabalho a essas mesmas solicitações.

A transformação digital antecipou-se e é já realidade, tornado as empresas mais tecnológicas e sofisticadas.

Por outro lado, às empresas já não se pede que sejam só sofisticadas e produzam determinado produto ou serviços.

Os desafios são constantes e as empresas do futuro estarão comprometidas com estas 8 principais tendências:

  • 1

1

Uma cultura sólida, visão e valores bem definidos, valorização e cumprimento da sua missão são e serão elementos chave.

  • 2

2

Responsabilidade social, impactos positivos na sociedade, mais eficiência ambiental e uma gestão assente na relação com o cliente. 

  • 3

3

Com os clientes espalhados pelo mundo, a expansão e adoção do big data é também imperativa.

  • 4

4

Ambiente de trabalho inclusivo – Dar aos colaboradores, mais do que ferramentas e tecnologia, uma cultura empresarial e de recursos humanos focada nas relações interpessoais.

  • 5

5

Investimento em tecnologia é inevitável e obrigatório e a autonomia torna se um requisito fundamental que favorece as duas partes (empregado e empregador), trazendo eficiência e rentabilidade à empresa e liberdade e qualidade de vida ao colaborador.

  • 6

6

Criação de eventos internos que fomentem a união, o sentimento de pertença e partilha da cultura da empresa.

  • 7

7

Salário emocional, remuneração que reflita o bem-estar do colaborador que, mais que a retribuição das horas do seu trabalho, vê valorizada a sua participação na empresa.

  • 8

8

Formação constante para aquisição de novas competências. 

Jerónimo Martins, Delta, Resiquimica e Salvador Caetano são bons exemplos nacionais de empresas que adotaram já estas tendências.
Lá fora vamos estando atentos à Nestlé, Sodexo e Inetum. 

Se acredita que a sua empresa também poderá melhorar as suas metodologias, fale connosco, podemos ajudar com Formação, Mentoria, Consultoria e Recrutamento.

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