As sessões acontecerão às segundas-feiras, dias 5, 12, 19 e 26 de junho, das 17h às 20h30.
- Compreender os princípios e ferramentas de um profissional Agile Team Facilitator
- Saber como facilitar reuniões Agile
- Aprender como se preparar para uma reunião Agile
- Aprender como se preparar para reuniões “conflituosas” ou “complicadas”
- Uma abordagem focada em soluções para Team Facilitation
- Acomodar Transformações Ágeis e adaptá-las ao seu contexto.
- Receber certificação ACC-ATF pela ICAgile
- Desenvolver conhecimentos relacionados aos princípios e métodos ágeis
- Interação
Durante este curso on-line de certificação Agile Team Facilitator, trabalhará em estreita colaboração com os outros participantes e precisará de pelo menos 30 minutos entre as sessões para estudar o material ou trabalhar em projetos com os seus colegas. - Variedade
Construímos este curso em torno das etapas envolvidas na facilitação de uma reunião: Antes, Durante e Depois, para que tenha uma perspetiva ampla de seu papel como facilitator e de suas responsabilidades para garantir que a reunião atenda aos resultados e propósitos definidos. - Conhecimento
Muita atenção é dada à troca de experiências e, principalmente, às habilidades necessárias para se tornar um facilitator magistral no mundo Agile. Irá receber tarefas e material de estudo que será discutido na aula.
-
O seu papel como facilitator e o desenho do processo
- O que é Agile Team Facilitation (e o que não é)
- O espirito de facilitation
- Definição de Facilitation
- Definição de Agile Team Facilitation
- Defina o seu caminho de desenvolvimento de coaching ágil
- Avalie a sua capacidade de servir a equipa
- Seja o facilitator que precisam
- O mindset de Facilitation
- Crie um espaço colaborativo
- Definir o Propósito e Outcomes
- Desenhar o Flow
Facilitar as reuniões agile
- Facilitar a Daily
- Facilitar a Retrospective
- Facilitar a Sprint Review
- Facilitar o Backlog Refinement
- Facilitar a sprint planning (Sprint Planning)
Crie um espaço colaborativo
- Começar preparado- Entrevistar os stakeholders
- Desenhar e preparar as reuniões
- Conduzir uma reunião facilitada
- Manter neutralidade
- Manter a calma durante a tempestade
- Ter a agenda da equipa
- Ser o guardião dos valores Agile
- Facilitar a participação
- Usar ferramentas para organizar as reuniões
- Facilitar conversas colaborativas
- Esclarecer a autoridade da tomada de decisão da equipa
Adaptar a facilitação à maturidade da equipa
- O seu estilo de facilitação
- Maturidade da Agile Team – Modelo Tuckman – Shu Ha Ri
- Adaptar a intervenção à maturidade da equipa
