Esta formação será um guia básico de sobrevivência para trabalhar como Scrum Master numa Equipa de Scrum
Terá acesso a uma serie de orientações singulares:
- Como interagir com a Equipa de Scrum (caso vá interagir apenas como uma equipa);
- Como ajudar a sua empresa a fazer a transição para o ágil;
O Scrum será abordado inicialmente de uma forma geral e ao longo da formação iremos aprofundar cada uma das partes que integram o Scrum, desmistificado assim a Equipa de Scrum e falando de cada um dos papeis do Scrum:
- Começamos por aprofundar o papel do Scrum Master através de uma auto-avaliação;
Nesta auto-avaliação terá a oportunidade de se avaliar em diferentes competências relacionadas com o trabalho do Scrum Master sendo que iremos também fornecer indicações de como melhorar cada uma destas competências.
- Serão efetuadas atividades sobre como o Scrum Master resolve os desafios do dia-a-dia num ambiente real de trabalho.
- Irá também adquirir conhecimentos de como organizar os eventos de uma Sprint de duas semanas e como facilitar cada um dos eventos oficiais do Scrum.
- Na última parte da formação vamos abordar o tema sobre os artefatos utilizando uma dinâmica a que chamamos de Scrum Master Chef.
O que vai aprender
A formação será dividida em seis módulos, abaixo uma descrição sobre cada um deles:
- 1 – Ágil: O que é ágil; como ajudar a organização que você trabalha a fazer a transição para o ágil; onde aplicar e onde não aplicar o ágil;
- 2 – Scrum: O que é o Scrum; Scrum como um processo produtivo; Exemplo de aplicações do Scrum; Scrum como um framework;
- 3 – Papeis: Visão geral sobre o Scrum Team; O que faz um Product Owner; O que fazem os Developers; O que fazem os Scrum Masters;
- 4 – Scrum Master: Auto-avaliação; como melhorar para ser um Scrum Master excepcional; desafios e como resolver problemas do dia-a-dia; o dia-a-dia de um Scrum Master;
- 5 – Eventos: O que é uma Sprint; O que é uma Sprint Planning; O que é uma Daily Scrum; O que é uma Sprint Review; O que é uma Sprint Retrospective; Como estruturar uma sprint de duas semanas; Como facilitar os eventos oficiais do Scrum;
- 6 – Artefatos: Scrum Master Chef – Do Product Goal até o Sprint Backlog; Definition of Done e o Increment.
PROGRAMA:
- Ágil
- O que é ágil
- Diferença entre o ágil e o waterfall
- Transformação organizacional para o ágil
- Onde aplicar e onde não aplicar
- Scrum
- O que é Scrum
- Scrum como processo produtivo
- Exemplo de aplicações
- Framework
- Overview do Scrum
- Papeis
- Visão geral sobre o Scrum Team;
- Multidisciplinaridade e Auto-organização;
- O que faz um Product Owner;
- O que faz os Developers;
- O que faz o Scrum Master.
- Scrum Master
- Auto-avaliação
- Como melhorar para ser um Scrum Master excepcional
- Desafios e como resolver problemas do dia-a-dia;
- O dia-a-dia de um Scrum Master
- Eventos
- O que é uma Sprint
- O que é uma Sprint Planning
- O que é uma Daily Scrum
- O que é uma Sprint Review
- O que é uma Sprint Retrospective
- Como estruturar uma sprint de duas semanas;
- Como facilitar os eventos oficiais do Scrum
- Artefatos
- Scrum Master Chef – Do Product Goal até o Sprint Backlog
- Definition of Done e o Increment
