Esta formação será um guia básico de sobrevivência para trabalhar como Product Owner numa Equipa de Scrum.
- Terá acesso a uma serie de orientações singulares sobre como interagir com uma Equipa de Scrum;
- A formação começa por abordar o que é ágil e onde o podemos utilizar;
- De seguida, falaremos sobre Scrum destacando o papel do Product Owner;
- Vamos ainda conversar sobre alguns case-studies;
- Iremos falar também sobre o papel do Product Owner dentro de uma Scrum Team e posteriormente, aprofundar as responsabilidades, habilidades e conhecimentos de um Product Owner.
Após tudo isso iremos descrever o dia a dia de um Product Owner num projeto:
- Você fará uma auto-avaliação em relação às diferentes perspectivas de um Product Owner e essas perspectivas serão também associadas a diferentes contextos para que consiga entender qual a que faz mais sentido para si.
Falaremos também sobre a forma como pode melhorar certos pontos.
- Para aprender sobre o planeamento de produtos, a sua a equipa irá definir um produto para criar todo o planeamento inicial:
- A sua equipa irá criar a visão do produto, personas, brainstorming de funcionalidades, e avaliar as restrições do produto;
- Posteriormente a sua equipa irá priorizar as funcionalidades, criar o Roadmap e o planeamento de Release do produto.
- A sua equipa irá descrever um item de product backlog usando o template de User Story e os Critérios de Aceitação;
- Finalmente iremos discutir técnicas de quebra de itens de product backlog.
O que vai aprender
A formação será dividida em 4 módulos, abaixo uma descrição sobre cada um deles:
- 1 – Ágil e Scrum: O que é ágil; quando usar ágil; O que é Scrum; Case-studies de Scrum;
- 2 – Product Owner: O que é o Scrum Team; Responsabilidades, Conhecimentos e Habilidades do P.O.; Dia-a-Dia do P.O.; Perspetivas do trabalho do P.O.; Diferentes tipos de P.O. no mercado; Como melhorar como um P.O.
- 3 – Agile Plans: Planeamento Cebola e Product Discovery; Como descrever o produto; Como descrever Personas; Como descrever as métricas de contexto e valor; Como descrever as restrições de design; Como priorizar as necessidades do cliente; Como criar um Roadmap e Plano de Release.
- 4 – Product Backlog: O que é o Product Backlog; O que é refinamento do backlog do produto; Descrever uma história de usuário; Usar um critério de aceitação; Subdividir os itens do backlog do produto.
- Ágil e Scrum
- O que é Ágil
- Quando usar Ágil
- O que é Scrum
- Case-studies
- Product Owner
- O que é o Scrum Team
- Responsabilidades, Conhecimentos e Habilidades do P.O.
- Dia-a-Dia do P.O.
- Perspectivas do trabalho do P.O.
- Diferentes tipos de P.O. no mercado
- Como melhorar como um P.O.
- Planeamento Ágil
- Planeamento Cebola e Product Discovery
- Como descrever o produto
- Como descrever Personas
- Como descrever as métricas de contexto e valor
- Como descrever as restrições de design
- Como priorizar as necessidades do cliente
- Como criar um Roadmap e Plano de Release
- Product Backlog
- O que é o Product Backlog
- O que é refinamento do backlog do produto
- Descrever uma história de usuário
- Usar um critério de aceitação
- Subdividir itens do backlog do produto
