Esta formação será um guia básico de sobrevivência para trabalhar como Scrum Master numa Equipa de Scrum

Terá acesso a uma serie de orientações singulares:

• Como interagir com a Equipa de Scrum (caso vá interagir apenas como uma equipa);
• Como ajudar a sua empresa a fazer a transição para o ágil;

O Scrum será abordado inicialmente de uma forma geral e ao longo da formação iremos aprofundar cada uma das partes que integram o Scrum, desmistificado assim a Equipa de Scrum e falando de cada um dos papeis do Scrum:

• Começamos por aprofundar o papel do Scrum Master através de uma auto-avaliação;

Nesta auto-avaliação terá a oportunidade de se avaliar em diferentes competências relacionadas com o trabalho do Scrum Master sendo que iremos também fornecer indicações de como melhorar cada uma destas competências.

• Serão efetuadas atividades sobre como o Scrum Master resolve os desafios do dia-a-dia num ambiente real de trabalho.
• Irá também adquirir conhecimentos de como organizar os eventos de uma Sprint de duas semanas e como facilitar cada um dos eventos oficiais do Scrum.
• Na última parte da formação vamos abordar o tema sobre os artefatos utilizando uma dinâmica a que chamamos de Scrum Master Chef.

O que vai aprender

A formação será dividida em seis módulos, abaixo uma descrição sobre cada um deles:

1 – Ágil

O que é o ágil; como ajudar a organização a fazer a transição para o ágil; onde aplicar e onde não aplicar o ágil;

2 – Scrum

O que é o Scrum; Scrum como um processo produtivo; Exemplo de aplicações do Scrum; Scrum como um framework;

3 – Papeis

Visão geral sobre o Scrum Team; O que faz um Product Owner; O que fazem os Developers; O que fazem os Scrum Masters.

4 – Scrum Master

Auto-avaliação; como melhorar para ser um Scrum Master excepcional; desafios e como resolver problemas do dia-a-dia; o dia-a-dia de um Scrum Master

5 – Eventos

O que é uma Sprint; O que é uma Sprint Planning; O que é uma Daily Scrum; O que é uma Sprint Review; O que é uma Sprint Retrospective; Como estruturar uma sprint de duas semanas; Como facilitar os eventos oficiais do Scrum

6 – Artefatos

Scrum Master Chef – Do Product Goal até o Sprint Backlog; Definition of Done e o Increment

1. Ágil
   1. O que é o ágil
   2. Diferença entre o ágil e o waterfall
   3. Transformação organizacional para o ágil
   4. Onde aplicar e onde não aplicar
2. Scrum
   1. O que é Scrum
   2. Scrum como processo produtivo
   3. Exemplo de aplicações
   4. Framework
   5. Overview do Scrum
3. Papeis
   1. Visão geral sobre o Scrum Team;
   2. Multidisciplinaridade e Auto-organização;
   3. O que faz um Product Owner;
   4. O que fazem os Developers;
   5. O que faz o Scrum Master.
4. Scrum Master
   1. Auto-avaliação
   2. Como melhorar para ser um Scrum Master excepcional
   3. Desafios e como resolver problemas do dia-a-dia;
   4. O dia-a-dia de um Scrum Master
5. Eventos
   1. O que é uma Sprint
   2. O que é uma Sprint Planning
   3. O que é uma Daily Scrum
   4. O que é uma Sprint Review
   5. O que é uma Sprint Retrospective
   6. Como estruturar uma sprint de duas semanas;
   7. Como facilitar os eventos oficiais do Scrum
6. Artefatos
   1. Scrum Master Chef – Do Product Goal até o Sprint Backlog
   2. Definition of Done e o Increment

Podem participar todo e qualquer profissional, de qualquer área e que ambicionem aprender mais sobre Ágil e Scrum para se manterem atualizados em relação ao mercado.

O nosso foco são:

• Agile Coach;
• Analistas de Negócios;
• Analistas de Testes;
• Arquitetos de Software;
• Developers;
• Engenheiros de Software;
• Gestores de Produtos;
• Gestores de Projetos;
• Líderes de equipas;
• Product Owners;
• Scrum Masters.

Ao inscrever-se terá acesso:

1. 2 dias (16h) de formação em formato online;
2. Acesso à plataforma ScrumOnline (moodle);
3. Simulação de apoio ao exame de certificação Certified Scrum Master da Scrum Alliance®.

Após terminar a formação terá acesso:

1. Ao exame Certified Scrum Master – inclui duas tentativas sem custos associados;
2. Membro durante 2 anos da Scrum Alliance;
3. 14 PDUS;
4. 14 SEUS válidos para a renovação de outra certificação da Scrum Alliance (exemplo CSPO) – Saber mais sobre os SEUS.
5. Materiais digitais realizados em formação;

Para estar apto à certificação:

• Deve participar ativamente na formação durante os 2 dias;
• A Scrum Alliance permite a ausência de 2h num período total de 16h. A excedência destas horas faz com que não seja elegível para certificação.

Após aprovação no exame:

1. Terá acesso ao Certificado Oficial CSM® Certified Scrum Master da Scrum Alliance com reconhecimento internacional;
2. Terá permissão para usar o badge de Certified Scrum Master que pode partilhar nas suas redes.