Desde a sua criação, as metodologias Ágeis têm se tornado populares entre uma grande variedade de organizações e projetos.
Os Gestores de Projetos tradicionais estão a fazer a transição para ambientes ágeis e esta formação aborda as necessidades de quem trabalha em contextos de planeamento e precisa de ser ágil.
O objetivo desta formação é descobrir e explorar estas componentes, princípios e processos de forma a ser um gestor de projeto eficaz dentro de um ambiente ágil.
Compreender o panorama ágil na gestão de projetos e as diferenças em comparação com as abordagens tradicionais e alternativas.
- Reconhecer os valores e princípios ágeis e como estes complementam os conceitos de gestão de projetos.
- Aplicar princípios ágeis na gestão de projetos.
- Determinar como as características de um projeto orientam a estrutura certa para o planeamento, gestão e controlo dos projetos.
- Definir os benefícios de usar uma abordagem ágil para gerir projetos.
- Reconhecer os fundamentos para estabelecer, gerir e capacitar as equipas ágeis.
- Aplicar técnicas de planeamento contínuo, colaboração e transparência.
- Compreender como monitorizar e medir o projeto ágil e o desempenho da equipa.
- Identificar considerações dos programa e portfólio para escalar a agilidade na organização.
Programa:
- M1. Introduction to Project Management
Project/Program/Portfolio
The Evolution of Agile and Waterfall
Relevant PM Standards • PMBOK® Guide Overview
PRINCE2 overview • ISO21500 overview
Process groups
- M2. Agile Principles and Mindset
Agile values
Agile principles
- M3. Overview of Project Life Cycles
Predictive / Linear
Iterative • Incremental
Agile/Adaptive
- M4. Agile Approaches and Methods
Scrum • Lean/Kanban
Extreme programming
Scrum hybrids: (Scrumban and Scrum/XP)
Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- M5. Agile Scaled Approaches
Scrum of Scrums (SoS)
Scaled Agile Framework (SAFe®)
Large Scale Scrum (LeSS)
Disciplined Agile (DA)
- M6. Adopting an Agile Approach to Project Management
The Agile Perspective of Projects
Aligning Value to Strategy
The Project Charter
Establishing and developing the Team
The Team Charter
Roles and Responsibilities
- M7. Agile Project Management Role
Managing flow
Hybrid agile project role
Enterprise-level implementation
- M8. Agile Project Management Practices and Tools
Agile Analysis and Design
Value-Based Prioritization
Agile Estimation
Agile Planning, Monitoring, and Adapting
Agile Communications
Agile Measurement/Metrics
Agile Team Monitoring and Performance
Agile Development, Quality, and Testing Practices
Agile Risk Management
Process Improvement
Todos os profissionais que pretendam fazer a ponte entre a gestão de projetos tradicional e a gestão de projetos com Agile.
- 21 horas de Formação com Authorized Training Partner Instructor PMP® & Trainer
- 21 PMI PDU’s
- Manuais de formação PDF
- Certificado de Participação Scopphu
Saber mais
"A formação de CSPO da Scopphu foi fantástica. O formador foi extremamente organizado com os tempos entre teoria e atividades práticas. Consegui sempre explicar a matéria e os conceitos adequando-os a diferentes áreas e níveis de conhecimento. Para além disto, a organização pré-formação superou as minhas expectativas, desde a preparação das ferramentas, à leitura de alguns artigos relevantes e até gestão dos grupos de trabalho. É raro conseguir um equilíbrio entre divertido e bem estruturado e organizado em formações remotas, mas este foi definitivamente o caso. Estarei muito atenta às próximas formações da Scopphu."
Ana Marta Moreira
Quality Control for FPS @ Farfetch
"Excelente experiência na preparação para a certificação de PMP. Formação online devido ao Covid, demonstrando bastante eficiência e que foi essencial para passar à 1ª tentativa."
Nuno Oliveira
R&D Engineering Manager | PMP®
“A qualidade da formação e o excelente acompanhamento no processo de certificação PMP® foram fatores decisivos para o sucesso. O meu agradecimento à Scopphu."
JOÃO MARTINS
PROJECT MANAGER
“A formação de PMP® Complete Certification Prep é um curso bastante bem estruturado. Em sintonia com a realidade do mundo atual da Gestão de Projetos e o Exame de Certificação este curso é uma mais-valia para o entendimento entre a teoria e a prática, o que faz efetivamente a diferença."
HUGO FERREIRA
Facility & Infrastructure of COFICAB GROUP
Características
Entidade Oficial
Próximos Eventos
Valor da Formação
Preço PVP: 690€ +IVA*
- Isenção de IVA (à taxa legal em vigor) opcional para particulares e empresas.
- Desconto de grupo sob consulta
