A Agilidade em Processos é muito útil para padronizar o trabalho e identificar oportunidades de melhoria nos processos de negócio de uma empresa.
Para além disso, permite o aprofundamento da mudança, habilitando a empresa para a transformação Ágil e digital.
Apoia também as organizações a tornarem-se mais eficazes e competitivas, independentemente do seu tamanho.
Levar o conhecimento necessário sobre a liderança em Agilidade de Processos para dentro da organização, identificando o estado atual, as rupturas e o processo desejado, apoiando a organização na sua jornada de transformação digital e ágil, através de práticas e ferramentas eficazes, de forma a aumentar a produtividade das equipas, eliminar desperdícios, reduzir custos e alcançar maiores resultados.
A Agilidade de processos procura responder às seguintes perguntas:
- Qual o objetivo do processo?
- Quais as fronteiras (limites) do processo?
- Quais as entradas (inputs/outputs) do processo?
- Quais as atividades do processo?
- Quem é o responsável pelo processo?
- Quem participa do processo?
- Quais os outros stakeholders do processo?
- Quais os recursos financeiros, humanos e materiais utilizados no processo?
- Quais os resultados esperados do processo?
- Quais as principais dificuldades com o processo?
- Quais os riscos associados ao processo?
Contextualização do momento atual do mercado
- Transformação Digital e Ágil
- Agilidade Organizacional
- Sincronismo Organizacional
- Porque processos é importante?
- Fundamentos da Gestão de Processos
- Modelagem de Processos (As Ise To Be)
- Identificação e medição de Indicadores
- Identificação de rupturas nos processos
- Diagnóstico de Processos
- Ferramentas e Técnicas para Modelagem de Processos
- Tipos de Diagrama
- Fundamentos do BPMN
- Profissionais com formação superior: Consultores, Gestores de Projetos, Gestores de Produtos, Gestores de Desenvolvimento, Gestores de TI.
- Profissionais com formação superior em Administração, Tecnologia e Sistemas de Informação, RH, Formadores, Facilitadores ou Agentes de Mudanças Organizacionais, Scrum Masters, ProductOwners(PO), AgileCoachs, Analistas de Sistemas, Analistas de Negócio, Analistas de Projetos. Gestores, Diretores e Executivos.
- Entusiastas em Agile.
As aulas serão realizadas em formato online, em sessões de até 4 horas.
Serão utilizadas práticas colaborativas entre os profissionais através de ferramentas online que permitem a interação entre os participantes, trazendo uma experiência única para a formação, com dinâmicas práticas para aplicação dos conceitos de modo a aprimorar o conhecimento.
Durante a formação serão consideradas situações reais do dia a dia dos profissionais para exemplificação.
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