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A Agilidade em Processos é muito útil para padronizar o trabalho e identificar oportunidades de melhoria nos processos de negócio de uma empresa.
Para além disso, permite o aprofundamento da mudança, habilitando a empresa para a transformação Ágil e digital.
Apoia também as organizações a tornarem-se mais eficazes e competitivas, independentemente do seu tamanho.
Levar o conhecimento necessário sobre a liderança em Agilidade de Processos para dentro da organização, identificando o estado atual, as rupturas e o processo desejado, apoiando a organização na sua jornada de transformação digital e ágil, através de práticas e ferramentas eficazes, de forma a aumentar a produtividade das equipas, eliminar desperdícios, reduzir custos e alcançar maiores resultados.
A Agilidade de processos procura responder às seguintes perguntas:
- Qual o objetivo do processo?
- Quais as fronteiras (limites) do processo?
- Quais as entradas (inputs/outputs) do processo?
- Quais as atividades do processo?
- Quem é o responsável pelo processo?
- Quem participa do processo?
- Quais os outros stakeholders do processo?
- Quais os recursos financeiros, humanos e materiais utilizados no processo?
- Quais os resultados esperados do processo?
- Quais as principais dificuldades com o processo?
- Quais os riscos associados ao processo?
Contextualização do momento atual do mercado
- Transformação Digital e Ágil
- Agilidade Organizacional
- Sincronismo Organizacional
- Porque processos é importante?
- Fundamentos da Gestão de Processos
- Modelagem de Processos (As Ise To Be)
- Identificação e medição de Indicadores
- Identificação de rupturas nos processos
- Diagnóstico de Processos
- Ferramentas e Técnicas para Modelagem de Processos
- Tipos de Diagrama
- Fundamentos do BPMN
- Profissionais com formação superior: Consultores, Gestores de Projetos, Gestores de Produtos, Gestores de Desenvolvimento, Gestores de TI.
- Profissionais com formação superior em Administração, Tecnologia e Sistemas de Informação, RH, Formadores, Facilitadores ou Agentes de Mudanças Organizacionais, Scrum Masters, ProductOwners(PO), AgileCoachs, Analistas de Sistemas, Analistas de Negócio, Analistas de Projetos. Gestores, Diretores e Executivos.
- Entusiastas em Agile.
As aulas serão realizadas em formato online, em sessões de até 4 horas.
Serão utilizadas práticas colaborativas entre os profissionais através de ferramentas online que permitem a interação entre os participantes, trazendo uma experiência única para a formação, com dinâmicas práticas para aplicação dos conceitos de modo a aprimorar o conhecimento.
Durante a formação serão consideradas situações reais do dia a dia dos profissionais para exemplificação.
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Formadores
"Efetuei o curso online CSPO da Scopphu e foi uma excelente experiência: formador TOP, boa dinâmica geral, grande equilibrio entre teoria e prática, e um ambiente fantástico entre todos os participantes. Obrigado Scopphu!"
Carlos Primavera
Senior Engagement Manager @ OutSystems
"A formação de CSPO da Scopphu foi fantástica. O formador foi extremamente organizado com os tempos entre teoria e atividades práticas. Consegui sempre explicar a matéria e os conceitos adequando-os a diferentes áreas e níveis de conhecimento. Para além disto, a organização pré-formação superou as minhas expectativas, desde a preparação das ferramentas, à leitura de alguns artigos relevantes e até gestão dos grupos de trabalho. É raro conseguir um equilíbrio entre divertido e bem estruturado e organizado em formações remotas, mas este foi definitivamente o caso. Estarei muito atenta às próximas formações da Scopphu."
Ana Marta Moreira
Quality Control for FPS @ Farfetch
"Excelente experiência na preparação para a certificação de PMP. Formação online devido ao Covid, demonstrando bastante eficiência e que foi essencial para passar à 1ª tentativa."
Nuno Oliveira
R&D Engineering Manager | PMP®
“Escolhemos a Scopphu para dar formação de Management 3.0 Fundamentals ao nosso colaborador e o feedback foi bastante positivo, nomeadamente no que diz respeito aos seguintes parâmetros, avaliados 5/5 - Conteúdos Programáticos: Utilidade dos conteúdos programáticos na evolução da carreira; Métodos utilizados para apresentação dos conteúdos. Formador: Domínio dos conteúdos e clareza na exposição da matéria; Estímulo à participação dos formandos; Capacidade de motivação ; Documentação e bibliografia suficiente e adequada. Objetivo Geral da Formação: Cumprimento dos objetivos de formação; Aquisição de novos conhecimentos.”
Bruna Mendes
HR Trainee @ Generix Group
"Excelente formação virtual e com boa dinâmica em tempos de Covid19, CSPO® Certified Scrum Product Owner"
Jorge Ferreira
PO Sage100cloud @ Sage
"Excelente organização, planificação e apoio ao nível da formação em Scrum Master. Formador com elevado nível de conhecimentos, extremamente acessível e dinâmico; utilizou bastantes exercícios práticos e forneceu uma vasta lista de leituras úteis."
Liliana Domingues
Project Management Officer @ Axa
"Participei na formação de CAPM® num formato totalmente online, o que permitiu uma grande flexibilidade para ajustar conteúdos/tempo sempre que necessário. Ao longo do curso foi dinamizado um excelente ambiente entre todos os participantes. Gostaria também de transmitir que estou bastante satisfeito com a opção de ter realizado esta formação com a Scopphu (claramente que voltarei para outras no futuro) e frisar a importância do acompanhamento que realizaram da minha candidatura para certificação (face aos inúmeros desafios com que nos deparámos junto do PMI)."
Paulo Neiva Vieira
Strategy & Operations Consulting - Assistant Manager
"Óptima experiência no curso Management 3.0. Conteúdos interessantes, de aplicação prática e imediata e com um formador espetacular, Kudos Ricardo Fernandes, great job!"
Ana Fonseca
People & Culture Partner
“Excelente formação de Management 3.0, onde conheci práticas muito interessantes de Gestão, levo esta aprendizagem para a minha vida profissional e irei aplicar na empresa onde trabalho. Sinto que se trata de novos conceitos que não tive a oportunidade de aprender na faculdade, conceitos que me enriqueceram e que me deram uma nova visão de Gestão. Gostei muito do formador, criou dinâmicas que nos tiram da zona de conforto. Recomendo vivamente a conhecerem mais sobre o conceito e práticas de Management 3.0 na Scopphu.”
Ricardo Diz
Business Analyst e Project Manager @ NLS
“O potencial de transformação de mindset aliado ao desenvolvimento de projectos e do negócio constitui a mais-valia desta formação.” (Let the agile adventure begin...)"
Cláudia Martins
HR Senior Specialist
Características
Entidade Oficial
Próximos Eventos
Valor da Formação
Preço PVP: 590€ +IVA*
- Isenção de IVA (à taxa legal em vigor) opcional para particulares e empresas.
- Desconto de grupo sob consulta
