O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos que é habitualmente aplicada no desenvolvimento ágil de software.
É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.

No final desta formação os formandos deverão ser capazes de:
• Entender os valores do Scrum;
• As práticas e aplicações do Scrum;

No final desta formação, o formando deverá ser capaz de:             

• Compreender a origem do conceito ágil, onde é que faz ou não sentido este ser aplicado, bem como a definição do Manifesto Ágil;
• Entender a origem do Scrum bem como a sua aplicação;
• Compreender o que é uma Equipa de Desenvolvimento; um Product Owner e um ScrumMaster;
• Colocar em pratica o conhecimento adquirido através de jogos e exercícios de grupo;
• Entender os diferentes papeis existentes;
• Conhecer os conceitos de Daily Scrum; Sprint Review e Sprint Retrospective, Sprints e Sprint Planning
• Adquirir conhecimentos sobre Product Backlog, Metas do Produto, Sprint Backlog, Product, Increment e Definition of Done;
• Adquirir conhecimentos que permitam a melhoria continua;
• Entender as motivações da equipa e identificar aquilo que poderão ser os problemas mais comuns numa equipa Scrum.

1. Agilidade

1.1. Origem da agilidade

1.2. Onde a agilidade faz sentido?

1.3. Manifesto Ágil

2. O que é o Scrum?

2.1. Framework vs Metodologia

2.2. Práticas e Técnicas ágeis

3. Papéis

3.1. Developers

3.2. Product Owner

3.3. ScrumMaster

4. Eventos

4.1. Sprint

4.2 Sprint Planning

4.3. Daily Scrum

4.4. Sprint Review

4.5. Sprint Retrospective

5. Artifacts

5.1. Product Backlog e a Meta do Produto

5.2. Sprint Backlog e a Meta da Sprint

5.3 Product Increment e a Definition of Done

6. Melhoria Contínua

6.1 Os pilares do empirismo

6.2 Motivação de equipas

6.3 Disfunções comuns em equipas Scrum