O Líder do Futuro é o Líder Consciente.

Este líder baseia-se em algo muito maior: O capitalismo consciente, ou seja, falamos de um ser humano disponível, com autodomínio emocional, atencioso e respeitoso, alguém que segue o conceito mindfulness, que é definido como a capacidade de uma pessoa prestar uma atenção plena a todo e a cada elemento que estão inseridos no presente da empresa, isto engloba as emoções de todos os indivíduos da mesma.

De que modo este conceito pode mudar a forma como encaramos a nossa vida profissional?

O que aprendemos até agora, como organização, que nos permite sobreviver, pode não ser da maneira que realmente queremos viver.

 

Autoridade da pessoa profissional

Hoje em dia a palavra “empoderamento” tem sido referida de maneira indiscriminada e sem muito critério, inclusive muitas vezes associamos este, ao género feminino, contudo esta luta não se restringe apenas a questões de géneros.

Neste artigo, por exemplo, falamos da autoridade da pessoa profissional, afinal o que é isto?

Na verdade, ter autoridade ou domínio sobre qualquer coisa, pode ser entendido como alguém que se quer apoderar de algo, no entanto não falamos de superioridade e sim de emancipação individual.

Esta emancipação ou como muitos gostam de chamar “domínio sobre a própria vida” tem como base a consciencialização das suas próprias ações e opiniões.

Através desta consciência, acredita-se que no futuro iremos viver num mundo de pessoas emancipadas em que haja igualdade política, social e cultural.

Benefícios do domínio empresarial

Maior compromisso

Um líder poderoso, possui maior consciencialização das suas ações, o que acaba por ter maior potencial para motivar a sua equipa, pois sabe o que dizer e o que fazer para despertar interesse e espírito de equipa.

Mais produtividade

Existe uma grande perceção de quais são os seus pontos fortes, e quais as ferramentas a utilizar para combater os pontos fracos.

Esta consciência faz com que as frustrações sejam ultrapassadas, e estimula não só a si mesmo como a equipa a fazer um trabalho eficiente, já que falamos de alguém, que corre sempre atrás dos seus objetivos e não espera que estes caiam do céu.

Desenvolver autoconfiança

Um bom líder tem que ser alguém extremamente confiante, porque só assim irá também transmitir confiança às pessoas que trabalham com ele.

A quebra de crenças é uma das principais características de quem passou a ter domínio das suas próprias emoções.

Basicamente este conceito estimula o autoconhecimento e faz com que haja a compreensão de que as vulnerabilidades podem ser corrigidas.

Permite mais consciência emocional

Para além de tudo o que já foi referido acima algo bastante importante do domínio emocional é a consciência emocional, pois esta ajuda-nos a reconhecer os sentimentos, como também a controlá-los evitando atitudes impulsivas.

O que daria para liderar uma equipa motivada e feliz?

Primeiro é importante perceber o que motiva as pessoas.

Normalmente colaboradores motivados têm o sentimento comum de trabalhar pela empresa o que facilita as relações no desenvolvimento do trabalho em equipa.

A motivação dos colaboradores pode influenciar na sua produtividade, isto porque profissionais motivados tendem a fazer melhor entregas, serem mais criativos, terem mais responsabilidade e compromisso com a empresa.

Outra questão, a motivação no trabalho pode afetar o crescimento na empresa, pois um colaborador desmotivado, não tende a investir na carreira.

De que maneira a motivação influência a felicidade ou vice-versa?

Para o autor do livro The Happiness Manifesto (Amazon Services, 2011), a felicidade no ambiente de trabalho pode ser descrita em três sentimentos:

Infelicidade e produtividade, são duas palavras que não se conjugam, é impossível alguém que não se sente estável emocionalmente conseguir ser produtivo, por isso, é tão importante as empresas/ líderes criarem ferramentas para fomentar a motivação dos seus colaboradores.

Muda o rumo da tua equipa – neste artigo, partilhamos 6 princípios sobre gestão motivacional.

Metas para a felicidade no trabalho

1. Ambiente Organizacional

É importante periodicamente fazer pesquisas dentro da empresa sobre o grau de satisfação e motivação dos colaboradores. Deve ser feito um acompanhamento para  verificar a evolução dos indicadores de felicidade.

2. Comunicação

É importante haver uma boa comunicação entre as diversas áreas da empresa e permitir  que haja livre fluxo de informação entre elas.

3. Metas

Ir compartilhando com a equipa as metas de cada um e deixar claro quais as expectativas sobre o desempenho de cada profissional.

4. Oportunidades de desenvolvimento

Muitas vezes oportunidades como oferecer workshops ou formações são uma boa maneira de deixar os colaboradores felizes e motivados, já que muitas vezes significa a progressão  da carreira.

Liderar é fazer a luz de cada membro da equipa brilhar.

CROWDSOURCING

O crowdsourcing é um conceito que pode ser muitas vezes decisivo no que toca à felicidade no trabalho.

Basicamente, é uma forma de aplicar o autoconhecimento dos colaboradores em algumas áreas específicas na execução de tarefas e projetos por meio da tecnologia de uma forma transparente e compartilhada.

O crowdsourcing é útil para dar voz aos colaboradores e ter acesso a ideias inovadoras, além de proporcionar feedbacks imediatos.

Agora cabe a Si…

Acredito que a esta altura esteja convencido da importância que existe na liderança consciente e em como esta pode influenciar de uma maneira positiva o desempenho da empresa.

É necessário que a parte humana se encontre motivada, empenhada e feliz para que o trabalho flua da melhor maneira.

A habilidade de um líder está em levar as pessoas de onde elas estão para onde elas nunca estiveram.

Descubra – Que tipo de líder és? – e como pode evoluir 😉