Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
O crescimento profissional como gestor de projetos surge à medida que a necessidade para gerir projetos continua a crescer.
A certificação Project Management Professional (PMP®) será altamente reconhecida a nível global e será um forte indicador de competência comprovada como gestor de projetos, para as organizações, colegas e para o mundo em geral.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
A formação TKP Team Kanban Practitioner é uma formação oficial da Kanban University - a mais importante e respeitada instituição Kanban do mundo. Na formação os participantes vão aprender o que é o método Kanban, como implementar o Kanban Board e como visualizar os diferentes tipos de tarefas de trabalho e riscos associados.
A metodologia Agile é um tema de importância crescente na gestão de projetos. A certificação PMI-ACP® capacita os participantes no domínio da utilização de práticas ágeis nos seus projetos, enquanto demonstra a sua crescente versatilidade profissional através de ferramentas e técnicas ágeis.
A utilização do Design Thinking pelos profissionais de RH, enquanto abordagem e modelo mental muito prático, permite-lhes ter um conhecimento holístico da empresa, compreender os desafios atuais, mapear o percurso dos colaboradores ao longo do seu ciclo de vida na organização, identificar os problemas e gerar soluções com um impacto muito positivo na vida dos colaboradores e da organização.
Os participantes irão aprender a importância de dominar a Agilidade para prosperar na era digital e obter insights que possam usar para liderar uma empresa Lean-Agile, aproveitando o Scaled Agile Framework® (SAFe®).
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Um SAFe® Product Owner/ Product Manager certificado pela SAFe® é um profissional que trabalha com clientes e desenvolve organizações de modo a identificar e priorizar requisitos.
A formação de Agile RH é essencialmente prática, pois acreditamos que a co-criação e a aprendizagem em conjunto gera valor, cria resultados e desperta o protagonismo dos participantes. Através dos vários exercícios e dinâmicas em grupo, os participantes tomarão conhecimento dos valores e princípios do mindset Agile e outros temas como autonomia, colaboração, delegação, feedback, auto-organização, comunicação e gestão.
O Agile Coaching é uma abordagem para promover uma mudança organizacional para melhorar o trabalho, os comportamentos e os resultados no contexto do desenvolvimento de soluções/ produtos. Não se trata apenas de adotar o framework X ou Y. O Agile Coaching é sobre como permitir que as pessoas respondam mais rapidamente, com menos riscos e mais qualidade a oportunidades de negócios.
Nesta formação, os participantes obtêm uma compreensão do papel de um Scrum Master numa uma empresa SAFe.
Nesta formação vamos apresentar de que modo as Métricas Ágeis e os OKR’s caminham lado a lado na jornada Agile.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
A formação de Agile Marketing tem como objetivo ajudar a introdução da metodologia Ágil nos seus processos de marketing. Através dela, a comunicação entre os membros do grupo tornar-se-á mais dinâmica e as entregas mais rápidas.
É CSM® e já conhece os valores, práticas e aplicações do Scrum? O próximo passo é a certificação em (A-CSM℠) Advanced Certified ScrumMaster.
Gestão de produto é uma atividade multidisciplinar que trabalha no sentido de trazer produtos e serviços cada vez melhores para o mercado. Esta formação vai permitir desenvolver as principais competências de optimização de um processo de Gestão de Produtos passando pela ideação, pesquisa de mercado, construção de wireframes, prototyping, user stories and leadership.
Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Scrum@Scale® transforma organizações em empresas ágeis e naturalmente estende a estrutura central do Scrum para fornecer resultados hiperprodutivos entre indústrias e disciplinas. Isto inclui software, hardware, serviços, operações, e I&D.
Permite o aprofundamento da mudança, habilitando a empresa para a transformação Ágil e digital.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
Os participantes irão aprender a importância de dominar a Agilidade para prosperar na era digital e obter insights que possam usar para liderar uma empresa Lean-Agile, aproveitando o Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
